提出安全工作“三降五提高”總體目標(biāo),重點(diǎn)從加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、加大安全督導(dǎo)檢查力度、健全完善安全管理制度、探索改進(jìn)管理模式四個(gè)方面,消除安全隱患,構(gòu)建安全生產(chǎn)防線。
制定行之有效的工作措施,健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持源頭管控,縱深防御。探索安全工作考核“三掛鉤”制度,研究制定安全生產(chǎn)正向激勵(lì)措施,激發(fā)和調(diào)動各單位落實(shí)制度措施的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
不斷優(yōu)化調(diào)整公交線網(wǎng),繼續(xù)增開定制公交,新增晚間延時(shí)線路,繼續(xù)開通 “周末及節(jié)假日1元公交游景點(diǎn)”旅游專線;加大對個(gè)性化、多樣化定制公交宣傳力度,積極打造更加便民、舒適、快捷的公交品牌。
優(yōu)化培訓(xùn)模式,提升禮儀服務(wù)、微笑服務(wù);打造明星線路、標(biāo)兵線路;服務(wù)投訴精細(xì)管理,集中問題,及時(shí)流轉(zhuǎn),跟進(jìn)催辦,最終做到事事有回音、件件有答復(fù)。
深化數(shù)字化賦能,建設(shè)數(shù)字辦公平臺、虛擬卡管理平臺、IC卡年審業(yè)務(wù)數(shù)字化、新型電子路單等數(shù)字化項(xiàng)目,推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
加強(qiáng)新能源應(yīng)用及新產(chǎn)品研發(fā),建設(shè)光儲充一體化充電站,集成光伏發(fā)電、儲能以及充電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)發(fā)、配、用、管智能化。加強(qiáng)票款箱自動鎖止式投幣機(jī)、公交車駕駛室防護(hù)欄、自動噴漆設(shè)備的研發(fā)制造,加快智能檢測、維修設(shè)備等既定項(xiàng)目的研發(fā)及新型電子線路牌的制作實(shí)驗(yàn),激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展活力。
實(shí)干今朝,開拓未來,公司將全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù),搶抓新機(jī)遇,勇克新難關(guān),奪取新目標(biāo),在穩(wěn)中求進(jìn)中書寫高質(zhì)量發(fā)展的公交答卷。